Iedere situatie is uniek en wij hebben dan ook géén standaardoplossingen.

• Er zijn maar weinig clienten in staat om een consensus te creëren over de strategie zonder een analytisch en objectief proces
• Organisaties veranderen voortdurend
• Top management heeft maar zelden de tijd en middelen om strategie- en organisatievorming de aandacht te geven die het nodig heeft
• Het is tegenwoordig mogelijk om externe gegevensverzameling uit te besteden aan gespecialiseerde bureaus voor een fractie van de kosten van een traditioneel adviesteam
• Een strategie kan pas succesvol zijn als zij gedragen wordt door de organisatie. Waar mogelijk betrekken wij alle belanghebbenden in het strategieproces